De tijd vliegt voorbij, december begint al bijna en zo komt ook het einde van het jaar inzicht. Het moment waarop je jouw medewerkers met een extraatje kunt bedanken voor goede prestaties, inzet en bijdrage aan het succes van jouw organisatie. Misschien denk je nu wel… Waarom zou ik dat doen en hoe? In deze blog vertellen wij jou wat het nut is van beloningen en op welke manier dat allemaal kan!
De veelvoorkomende fouten bij het geven van een beloning
Je zult je wel afvragen hoe kan ik mijn medewerkers met iets extra’s belonen en wil ik daar wat mee bereiken? Ik zie vaak dat werkgevers de beloning niet in verhouding laten zijn met eerdere of toekomstige beloningen. Ook zie ik dat het in een vorm wordt gegeven waar medewerkers op dat moment niets aan hebben. Tot slot is het belangrijk dat de beloning op de juiste moment en met de juiste reden wordt gegeven, bijvoorbeeld een extraatje aan het einde van het jaar.
Manieren van belonen
Je kunt op verschillende manieren je medewerkers belonen, namelijk:
- in geld;
- in flexibiliteit;
- extra ontwikkelingsmogelijkheden;
- extra faciliteiten.
In geld kun je denken aan salaris, bonus, aandelen of winstdeling. In flexibiliteit kun je denken aan extra vakantiedagen, kinderopvang of variabele werktijden. Bij extra ontwikkelingsmogelijkheden kun je denken aan promotieperspectieven, stages/studies of speciale projecten en bij extra faciliteiten kun je denken aan gadgets, computer en een auto of toestel van de zaak.
–> wist je dat je bij een bonusbeleid ook fiscale voordelen kunt krijgen?
De grote waarom vraag
Beloningen kunnen een krachtig hulpmiddel zijn om de prestaties, productiviteit en persoonlijke ontwikkeling van jouw medewerkers te verbeteren. Daarnaast ben je aantrekkelijker voor nieuw talent en blijven je medewerkers vaak langer. Dus communiceer duidelijk en veel over je beloningsvormen door deze bijvoorbeeld ook in vacatureteksten te plaatsen. Dit is het begin van je employer brand
Conclusie
Om antwoord te geven op de allereerste vraag over hoe jij je medewerkers het beste kunt belonen aan het einde van het jaar? Is ons antwoord om goed te kijken naar de behoeftes van de medewerkers en de mogelijkheden binnen jouw organisatie. Wist je dat je dit jaar nog 3% van je loonsom mag gebruiken om je medewerkers extra te belonen binnen de WKR? Kijk snel welke ruimte je nog hebt zodat je dat dit jaar nog kunt gebruiken.
Uiteindelijk is het allermooiste als je een beloningssysteem kunt opzetten zodat je hier de volgende jaren niet over hoeft na te denken. Lees hierover meer in onze volgende blog!
Groet, team Penosa